Novo ciclo de palestras C2030 promovido pela Amcham Porto Alegre, trouxe Luis Binotto, VP do grupo Andritz.Saiba o que pensa a multinacional sobre transformação.

Luis Binotto, da Andritz, falou sobre os desafios de ao se tornar um executivo de empresa multinacional — Luis Binotto, da Andritz, falou sobre os desafios ao se tornar um executivo de **multinacional**

No segundo ciclo de palestras, C2030 promovido pela American Chamber of Commerce for Brazil Amcham Porto Alegre, o tema que guiou os cases nesta edição foi “Transformação das Organizações”.

Para mostrar o que executivos e empresários de grandes corporações estão pensando e promovendo em suas organizações, o evento reuniu 250 pessoas no Centro de Eventos do Barra Shopping Sul.

E trouxe para esta edição Daniel Levy (diretor de negócios da Natura), Fernando Gama (Sócio da Malb Projetos Disruptivos), Gabriela Guerra e Carol Cintra (Diretoras-presidente da ThoughtWorks) e Luis Binotto (VP Sênior Global da empresa multinacional e Grupo Andritz).

Objetivo do C2030

Luis Binotto falou sobre a transformação da Andritz em empresa multinacional — Luis Binotto falou sobre a transformação da Andritz em **empresa multinacional**

Nesta segunda edição, o tema da “Transformação das Organizações”, parte da necessidade de uma mudança de cultura.

Ela se faz necessária e uma nova mentalidade precisa compor o cenário.

Segundo a Amcham, existe uma nova mentalidade que inclui “abraçar” os erros.

É um momento para discutir e refletir o futuro da transformação digital e tecnológica.

Ela vem moldando a forma como agimos e tomamos decisões.

O propósito do C2030 é traçar perspectivas para o futuro das organizações no universo dos próximos 12 anos.

E para responder a esta grande dúvida, num mundo onde a disrupção vem promovendo grandes mudanças e trazendo novos desafios, nada melhor que cases de sucesso para mostrar como vem sendo encarado este processo por grandes empresas e corporações.

Vamos a experiência, expectativa e insights da Andritz

Luis Binotto, Vice-Presidente Sênior da multinacional Andritz – grupo fornecedor líder global de plantas, equipamentos e serviços para estações hidrelétricas, indústria de celulose e papel, indústrias metalúrgicas e siderúrgicas e para separação sólida / líquida nos setores municipais e industrial.

A Andritz foi considerada a 5ª melhor companhia para se trabalhar no RS, na categoria grandes empresas.

O grupo Andritz não começou multinacional, pelo contrário, há 30 anos atras, era uma lavanderia, criada pela mãe de Binotto,que em 2007, foi vendida e transformada em uma divisão global da Áustria.

“Passei de dono à executivo de uma fornecedora da Áustria com 26 mil colaboradores e mais de 250 unidades de produção.

Me questionei: E agora? Como fazer?”, acrescentou o executivo.

A resposta, conforme Binotto, veio da forma como o brasileiro encara as dificuldades. “Encarei com flexibilidade e bom humor, típico dos brasileiros”, completa.

Vítima ou protagonista

Conforme Luís, num cenário novo você tem duas opções: escolher ser a vítima ou o protagonista.

E as barreiras, inerentes a qualquer negócio, devem ser encaradas como “anticorpos” na organização.

Todas as empresas têm pontos positivos e negativos, e nesta cultura, o executivo preferiu acreditar que é possível influenciar.

E para isso atuou nas seguintes estratégias:

Cooperação;
Perspectiva do cliente;
Visão;
Alinhamento;
Cultura;
E foco em pessoas.

Quanto a tecnologia, Luis acredita que ela pode ser comprada, mas a inovação e a produtividade precisam de cultura.

A multinacional acredita na substituição do trabalho cognitivo

Além das estratégias, o executivo fez um retrospecto sobre a evolução das revoluções industriais e refletiu sobre a visão empreendedora de cada época.

Até a Indústria 3.0 por exemplo, não se pensava muito em melhorias incrementais, havia uma cultura do produto e não do seu benefício. Hoje, na Indústria 4.0, o propósito é maximizar a performance industrial.

“A indústria 4.0 vai substituir o trabalho cognitivo”, revela.

Dado o recado do Grupo Andritz o evento seguiu com o pitch da ThoughtWorks.

Saiba mais sobre os pitchs do evento aqui.