Tão importante quanto conhecer o próprio negócio é compreender se ele é escalável. Por isso, te ensinaremos nesse post tudo sobre a importância da escalabilidade. Não perca!

O que é escalabilidade — Será que o seu negócio é escalável? Continue lendo e tire todas as suas dúvidas sobre a escalabilidade.

Um termo que está sempre presente nos diálogos entre empreendedores e investidores-anjo é a escalabilidade. E não é por acaso.

Compreender a escalabilidade do seu negócio pode ser um fator determinante para assegurar o sucesso do seu empreendimento.

Questões referentes à escalabilidade sempre podem aparecer – e geralmente aparecem – nos diálogos posteriores ou mesmo durante um pitch de vendas.

Portanto, não seja pego de surpresa. Continue lendo e tire todas as suas dúvidas sobre a escalabilidade.

Definição

Bem, antes de mais nada, vamos à definição de escalabilidade que segundo a Endeavor Brasil é seguinte:

“Escalabilidade é a capacidade que uma empresa, ou sistema, possui de crescer atendendo às demandas sem perder as qualidades que lhe agregam valor”.

Ou ainda, segundo o dicionário online Priberam:

es·ca·la·bi·li·da·de
(forma alatinada de escalável + -idade)
substantivo feminino
Qualidade do que é escalável.

O termo escalabilidade ou escalável está diretamente ligado ao conceito de produção em escala ou de “produção em massa”. É uma relação em que o faturamento invariavelmente deve se sobrepor às despesas.

Em resumo, é possível aferir que um modelo de negócio escalável é aquele em que você consegue aumentar a sua produtividade sem aumentar, proporcionalmente, os seus custos de produção.

Mas para que serve a escalabilidade?

Conhecer o índice de escalabilidade do seu negócio é fundamental para saber qual seu potencial de crescimento junto ao mercado.

Além dos pontos fortes, ela também é crucial para a constatação prévia de possíveis falhas às quais o seu negócio possa estar exposto.

Não esqueça de que esse é um dos primeiros pontos observados por um investidor-anjo ao avaliar seu potencial interesse no modelo de negócios de uma startup.

Como faço para o meu negócio ser escalável?

Bem, não existe uma fórmula mágica para agregar escalabilidade à uma startup. Entretanto, a Endeavor aponta três itens que precisam ser observados para garantir que o seu negócio se torne escalável.

Confira o checklist e faça as seguintes perguntas para descobrir se o seu negócio é escalável:

1 – Meu negócio é ensinável?

O fato de você conseguir ensinar seu processo de produção a qualquer outro funcionário é sinal de escalabilidade. Assim, sua empresa se torna maleável, e pode se expandir de acordo com o planejamento realizado.

2 – Meu negócio é valioso?

É aquela operação que você já conhece: o valor é gerado pela oportunidade aliada ao conhecimento único.

É por meio da especialização em uma atividade específica que você se distinguirá dos concorrentes, que agregará mais valor ao produto ou ao serviço que oferece ao mercado.

3 – Meu negócio é replicável?

Outra prova de escalabilidade é o fato do seu processo ser reproduzido e gerar receita recorrente.

Isso indica que seu modelo de produção funciona, e, mais importante, que há mercado para expansão.

Conclusão

Embora a escalabilidade não seja o único fator determinante para o sucesso de uma empresa, é através dela que você pode descobrir qual é o potencial de expansão do seu negócio, seja para abrir uma filial ou aderir a um sistema de franquias.

Para os investidores-anjo, a escalabilidade vem ganhando cada vez mais destaque como fator de valorização das startups. No entanto, ele não é o único. É uma qualidade que deve ser desenvolvida aos poucos e sem riscos.

E aí? Já descobriu se o seu negócio é escalável? Compartilhe sua experiência nos comentários.

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