Para projeto .Idea – SAP Labs Latin America e incubadora Unitec de São Leopoldo RS, buscam num primeiro momento, interessados na área de saúde. Conheça!

Startups de saúde estão entre as área s mais buscadas para invetir — Startups com foco em **saúde** estão entre as áreas com mais investimentos no mercado

Combinando necessidades reais da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, a tecnologia SAP, mentoria e suporte, o novo programa de startups health.idea lançado pela SAP Labs Latin America e a UNITEC fará a seleção de 10 startups na área de saúde que pretendem transformar uma ideia em produto.

Invertendo a ordem

Batizado com .Idea, o projeto se propõe a mapear problemas reais de diversas indústrias e encontrar empreendedores para desenvolver soluções rápidas e com custo competitivo.

Conforme o Executivo Chefe de Inovação e Experiência do Cliente da SAP Labs Latin America, Daniel Duarte, o projeto segue uma lógica diferente das implementadas pela maioria das incubadoras.

“É uma mudança de paradigmas.

Vamos inverter a ordem e investir em ideias ainda na raiz a partir de uma demanda de mercado e não desenvolver um projeto para depois prospectar clientes”, explica.

Desafios

O programa aguarda neste primeiro momento, propostas de qualquer pessoa ou startup para serem submetidas a resolver, por exemplo, os problemas e desafios levantados no mercado e propostos abaixo:

Coleta de informações (de pacientes) na Beira do Leito

As informações do paciente são coletadas manual e diariamente. Após, estes dados são inseridos no PEP – Prontuário Eletrônico do Paciente em computador que fica no posto de Enfermagem.

O desafio é viabilizar uma inserção direta de dados com utilização de tecnologias digitais, produzindo informação em tempo real, reduzindo retrabalho e riscos de erros decorrentes de transcrição.

Gestão de Filas de Leitos e Bloco Cirúrgico

A correta gestão da fila de leitos é pré-requisito para uma boa gestão do bloco cirúrgico. As cirurgias não-ambulatoriais, para serem realizadas, necessitam de leitos liberados para acolher os pacientes.

Hoje, o hospital utiliza uma solução que gerencia a higienização dos leitos quando a ocorre a alta do paciente e que avisa quando estará disponível com certa antecedência.

Entretanto, este sistema não prioriza os pacientes que estão aguardando leito.

O impacto dessa incerteza no funcionamento do bloco cirúrgico é direto. Não há ferramenta digital para a alocação de cirurgias nas diversas salas cirúrgicas.

Dimensionamento da Enfermagem

Num hospital de alta complexidade como a Santa Casa, onde são atendidos pacientes com perfis muito diversos. O nível de cuidado necessário varia conforme a enfermidade e a situação do paciente.

Neste contexto, o dimensionamento dos recursos de enfermagem é crucial para garantir a segurança na assistência aos pacientes. A Santa Casa desenvolveu estudo para melhor determinar a efetiva carga de trabalho da enfermagem.

Entretanto, não possui uma ferramenta digital capaz de determinar de maneira dinâmica esta carga de trabalho e que possa auxiliar na alocação dos recursos de enfermagem.

Relação com Médicos

A Santa Casa tem um corpo clínico de cerca de 3.000 médicos entre aberto, profissionais contratados e residentes.

É necessário um ponto para que estes médicos possam ter acesso aos principais aspectos de sua relação com a Santa Casa:

agenda, dados de seus pacientes (de dentro e de fora da instituição), assinar eletronicamente documentos com nível extra de segurança, comunicar-se com colegas e com a equipe multiprofissional, além de acompanhar seus honorários.

Relação com Pacientes

Com mais de 6.000.000 de atendimentos por ano entre consultas, exames, procedimentos e cirurgias a Santa Casa realiza mais de 50.000 hospitalizações/ano.

Necessitamos de um ponto focal de relacionamento com os pacientes e onde eles possam:

fazer o agendamento de consultas (sistema em implantação);
buscar o resultado de exames (em funcionamento);
fazer o check-in;
enviar feed-backs ao hospital de seus quartos de internação;
onde os familiares possam ter informações sobre a evolução do paciente.

Inscrições e etapas para seleção em saúde

Numa primeira etapa, o programa estará selecionando startups na área da saúde.

Até o dia 14 de julho, os interessados podem se inscrever para participar neste link.

No dia 21 de julho, serão escolhidas 20 startups para fazer o pitch da sua ideia para a equipe da Santa Casa, da SAP e da UNITEC.

Após serão escolhidas 10 ideias para acessar o programa de incubação, que nos primeiros 6 meses contará com mentorias compartilhadas entre SAP, UNITEC e Santa Casa para construção do MVP.

Até o dia 01 de Fevereiro de 2018, as empresas precisam apresentar um MVP funcional e, no fim desse período, as startups que estiverem aptas serão selecionadas para continuar o processo de incubação durante os próximos 12 meses e chegar ao resultado de um produto vendável, totalizando 18 meses de programa.

Acesse aqui o regulamento completo.

Os investimentos em startups na área de saúde estão “bombando”, até mesmo o google vem recrutando ideias para apostar.

Com o setor sucateado e investimentos públicos cada vez mais escassos, a alternativa é apostar em ideias com o patrocínio de empresas ou corporações.

E neste projeto para a Santa Casa, os problemas já foram detectados, basta encontrar projetos ou soluções para resolvê-los.

O que achou da iniciativa? Conhece alguém na área que tenha uma boa ideia para contribuir? Compartilhe.

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